11月19日，陕西水务发展供水集团组织召开2024年四季度安委会全体（扩大）会议暨“消防宣传月”活动推进会议。供水集团党委书记、董事长崔天怀出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨晓峰主持会议。

       会议组织观看了国家消防救援局编发的火灾消防警示片，传达学习了近期习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神及省水利厅对水利安全生产、危化品管理、火灾防范、桥梁隧道等领域的安全生产要求，共同学习了《关于近年来水利生产安全较大事故的情况通报》《生产经营单位落实安全生产主体责任暂行办法》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》《水利工程建设项目生产安全重大事故隐患判定清单（指南）》《水利工程运行管理生产安全重大事故隐患判定清单（指南）》等文件，回顾总结了1-10月安全生产工作开展情况，安排部署了四季度供水集团安全生产重点工作。

        会议指出，今年以来，供水集团认真贯彻落实中省和水务发展集团安全生产工作安排部署，结合实际强化工作措施，在供水保障、项目建设等方面作了大量工作，取得了较好的成效，供水集团安全生产形势整体平稳良好。

       会议强调，近期，安全事故频发，造成了恶劣的社会影响和严重的经济损失。临近年末，各部门及所属公司要学深悟透习近平总书记关于安全生产及消防安全重要指示批示精神，按照中省及水务发展集团安全生产工作决策部署，继续强化安全生产主体责任，抓好“消防宣传月”重点工作安排部署，保持全系统安全形势稳定、有序。一是要认识再提高，增强风险意识。要坚持人民至上、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。聚焦水源、水厂、水质及项目建设等重点领域、薄弱环节，强化源头治理、精准治理、依法治理。二是责任再压实，健全责任体系。供水集团上下要全面落实全链条监管机制，明确责任分工、健全工作机制、推进联合监管，切实消除监管空白、形成监管合力。各公司负责人和各级管理人员要全面履行安全生产责任，推动企业加快健全安全责任体系。提升基层公司安全生产管理能力，提升在职员工安全素质和技能，提升参建单位的安全保障措施，筑牢安全生产全员防线。三是措施再过硬，筑牢安全防线。要紧扣“常”“长”二字，即安全生产要经常抓、长期抓。运用日常检查、专项抽查、巡回督查等方式，全面开展安全生产风险隐患大排查，持续发力，加强跟踪问效，建立问题台账，着眼建立长效机制，构筑安全生产防线。

       会议要求，一是抓好交通安全。冬季天寒地冻，各公司及相关部门要强化交通安全培训，加强驾驶员安全教育，普及交通安全知识，切实抓好出差、抢修等出行车辆安全驾驶工作，有效保障人身安全。二是抓好项目施工安全。年关将近，项目建设进入冲刺阶段，各建设主体单位要“以案为鉴”，坚决杜绝“盲目赶工期、抢进度、重生产、轻安全”现象，强化施工场地安全管理，确保项目施工安全。三是紧扣主题开展宣传。安委办要周密安排“消防宣传月”活动，强化培训演练和消防知识普及宣传工作，严格落实“人走电断”等安全措施，增强全员消防安全意识及避险逃生能力。四是紧盯任务抓好落实。严格按照《治本攻坚三年行动方案》安排，切实抓好安全生产工作，及时召开季度安全生产专题会议，总结分析上季度安全生产工作，针对问题和短板安排部署下季度重点工作，强化检查、抽查、督查，确保各项安全工作落到实处，全力提升集团安全管理水平，为企业高质量、高水平发展保驾护航。

        供水集团班子成员、各部门负责同志及相关人员参加会议。